我一个同事40多岁，晚上死在家里，后来家里的人来了，我们才知道，他家里的老婆不上班，还有三个儿子。
这句话最让人感到发沉的地方，并不仅仅是一个人忽然消失了，而是家庭的支持在很短的一段时间内中断了。
他在公司仅仅是一个小小的领导，一个月工资不到一万，听上去好像有些管理权限，其实很多时候都是夹在其中的人。
上面是老板，下面是同事，事情出现了问题需要他来处理，要求变化也需要他解释，但是工资并没有高到足够抵消这一消耗。
因此很多所谓小领导表面上比一般员工多了些头衔，其实也许只是多了一份责任而已，并不一定多了些安全感。
我并不是说工作的压力可以直接说明一个人的死亡原因，具体原因无需旁观者猜测，也无法将个案包装成规律。
但是一个人生活的结构是这样的，家里的老婆不上班，还有三个小孩子，他每个月不足一万的工资，不仅仅是他的收入，更是全家人的依靠。
这样的情况下，别人看到的只是一个职位与一份工资，家里人承担的是生活是否能够继续运行的问题。
更可笑的是，我们的老板特别的烦人，晚上很晚还发微信聊工作，公司明明只有十来个人，他一会儿就要这样，一会儿又要这样。
这样的管理方式最耗人的是，不是某一个具体的要求，而是你一直不知道下一个要求何时到来，也不知道刚刚做完的事会不会立刻被推翻。
员工不敢回复，不敢嫌烦，也不敢把界限说得太清楚，因为小公司里，老板的一条信息，常常就变成了所有人的任务。
老板可能认为自己只是在操心工作，员工所感受到的是下班后仍然没下班。
之后，老板还说，幸好不是死于公司，赔得不多。
这句话直接把人性中很难看的一面直接说了出来，一个人走了，首先计算的并不是他是谁，也不是家里有谁，而是公司需要承担多少责任。
当然，这句话也说明了一个事实，老板最在乎的，或许并不是员工是否被工作压垮了，而是责任是否落在了自己的头上。
归根结底，月薪不足一万元的小领导，既没有真正的改变规则的能力，也不一定能拒绝老板的勇气，但需要承担不断的增加。
他并非是一个数字，也并非是公司组织结构中的一个岗位，他是一个40多岁的人，三个孩子的爸爸，也是家庭收入来源。
工作可讨论，要求可调整，边界可重划，但人没了，任何补偿都无法恢复原来的生活。
许多人真正应该警惕的是，并非偶尔忙一次，而是将长期失控工作方式当作一个人应该承担的代价。
