从单纯的数字来看，养育孩子确实是一笔稳赚不赔的买卖，但为什么很多人包括我还是干得很起劲？
我家的大儿子已经两岁半了，账本还有体验都很新鲜，拿自己来举个例子吧。
孩子在两岁半的时候，吃穿用用花费了最多的钱。衣服鞋帽差不多七千块钱，纸尿裤辅食零食大概两万块钱。
奶粉最初并没有花费钱财，后来我的老婆工作过于劳累，奶水不够，于是改为喂奶粉，结果发现孩子的乳糖不太耐受，又折腾了一段时间，换成了羊奶粉。到那个时候奶粉花费了一万多元。
玩具的娱乐反而比较省钱，主要是亲友送的，或者是和别人拼的，自己花不到一千块钱。
仅仅这些看得到的支出，小六万就出去。
这还没有算是生病看病，疫苗保险，早教班，还没算是我和老婆所花费的时间，精力，还有很多很难写入账本的隐性成本。
比较一下，如果这六万放在银行理财的话，即使按照年化的百分之二来计算，也应该有一些利息。
但是放在孩子的身上，真的只有支出而没有现金的回报。
为什么我觉得值得？
经济学中存在两个概念可以解释其中一个：效用以及消费者的剩余。
先说快乐水车。
涨工资，买新车，开始的时候会高兴一会儿，过了一段时间便习惯，物质带给的快乐会渐渐变淡。
养育孩子不同，孩子成长是一连串的意外事故，今天学着叫爸爸明天摔了一跤大哭起来，后天忽然亲你一下。
体验不断刷新，人尚未适应，新事物就来了，因此快乐感不易完全消失。
再说说消费者的剩余。
简单来说，就是你认为一件东西是值一百块的，实际上只花了5十块钱，多出的五十是赚到了的。
养孩子所赚到的钱，都隐藏在那些无法标价的时刻里。
我天天下班一打开门，他摇摇晃晃地扑过来喊爸爸回来了！
我倒垃圾，他跟着小尾巴，认真地要求帮忙。
他给我洗澡的时候，会指挥我说：爸爸要轻一点！
在晚上固定的时间里，他准时地催我：爸爸，喝奶！
然后，抱着奶瓶一边喝一边看宝宝巴士。
他自然也很气人，闹得我血压也飙升。
但是这些片段所带来的那种满足感，比买块表或换台车还要强。
这便是消费者的剩余：我所花费的钱财，买到了超出预期的感情回报。
所以，经济上，生孩子难道不是亏本的生意？
是。
但人并不是计算机。
后来我们又添加了女儿，计算起来是双份的亏损。
但是每天回到家里，被两个小孩围着喊着爸爸，被需要被依赖的那种踏实感让我感觉特别值得。
我们所购买的并非是一件物品，而是我们在用金钱与时间，换取一段不能定价的生活体验。
只要我认为那一声“爸爸“抵得过我所有的付出，那这笔账，我就已经赢得了。
