有一些答主建议社区以及居委会对于无子女的老人进行临终照顾，这当然也是一种方式，但问题也就出现在这里：如果没有收入的话，往往就不会有持续进行投入的动机，所以将它交付给市场，不一定就不是另外一条道路。
市场能够开发一种面向无子女老年人的APP，其名称为临终关怀，其核心功能为记录和上传老人心率是否正常。
如果系统判断出心跳停止，或者心跳不正常，数据立即上传至数据中心,再联系社区福利部门进行处理。
这个想法刚刚出现，关怀宝或许还没有赚到钱财，甚至存在亏损的风险，但是只要下载数量足够多，那么商业逻辑便会发生改变。
使用人数多，鹅厂应该也会跟着开发竞争的产品，名称可以叫做夕阳宝，低VIP级别的俗称火化。
这些产品存在着不同的VIP等级，愿意去氪金的老年人实际上是不会少的。毕竟有的人购置的是检测方面的服务，有些人购买的是在异常之后进行处理的相关事宜，还有一些人买到的是心理上的安稳。
新入会员只用了三十分钟的时间。
白银的会员每个月20元，没有时间限制的，心脏停止跳动一个小时后会自动联系到殡仪馆的。
黄金的会员每个月五十块钱，不限时间，心脏停止跳动时同时拨打急救电话及第一联系电话。
还有一个黄金的会员方案，预存一万块钱，每个月扣五百块钱。不限时间，心率正常的时候拨打急救的电话。
钻石的会员提供了二十四个小时的专人实时的检测老人的生命体征的数据。预存了五十万元。老人去世后五十年全额返还。而且只限于亲生子女的领取。
钻石的会员只限于失独老人以及没有子女老人的购买。
签订yw作家a类合同的，可以享受到返还年限方面的优惠。钻石会员的预存费返还的年限，变为和合同规定版权年限一样。
这一套设计听起来颇为黑色幽默。特别是将火化返还以及VIP等级放置在同一个品类之中。但是它真正遇到的问题却并不轻松。有谁来进行监测，对于异常情况如何进行判断，在数据上传之后由谁来负责上门。老人去世之后又由谁进行确认以及处理。
如果所有的责任都依靠社区、居委会，那么责任可能就没有了，持续的服务也不一定能够跟得上来。
如果是全市场化的话，分级的收费至少将不同的需求摆在了台面之上，愿意减少花费的人去购买基础的服务。愿意预先存储更多的费用的人会购买更为长久的照护以及检测。
当然付费越高并不意味着结果就越可靠，App也不能代替真实的人们。
它仅仅只能将心率记录，异常上传，联系到相关部门以及后续处理等环节串联起来，而真正需要去面对的，则是一个没有子女的老人独自居住时，身后的事务由谁来处理的问题，
因此，市场化是可以尝试的，可以分级付费，也可以进行设计，但是不能将价格档位当作万能的保障。
这样的服务最为关键的并不是名字是多么吸引人的，而是在异常发生之后，真的有人接收到信息，真正有人来到这里，真真切切地有人办理事情。
