先不说制片方的做法如何，单说胡波的处理办法，确实有很多不妥之处。
采访的时候，我看到了一个题目是“青年的导演死亡”,据说胡波死后，一个朋友在他电脑上找到的，具体写的时间还没有确定。
文档中说，开机后，公司干扰了他拍摄的方式，每天监控他拍下来的素材，并以“随时可以换成导演”逼迫他退场。
通常电影拍摄过程中，只要能按时完成任务，公司一般不会经常提出建议，因为现场本身就很忙，压力大。
但是胡波并没有采纳这些意见，最初是用造假的场记单掩盖了自己的真实拍摄方法。
公司之后发现了此事，但那时换导演会影响到制作，只好作罢了。
问题就在这儿。
有矛盾可以交流，可以斗争，也可以说清自己的想法，但他并没有这样做，只是表面上交一套，背后做一套而已。
这便是阴奉阳违。
换成是你做制片人，知道你被这样对待，心里舒服吗?
你会继续相信这位导演吗?
有一个著名的导演在拍摄一个大制作的时候，也曾经与制片人有过激烈的矛盾，但是他的做法是公开反抗，甚至以胁迫自杀为代价，最后导演同意了。
这个案例不一定值得学习，但至少表明，坚持自身的主张并不代表只能骗人。
真正使得合作的关系丧失基础的，往往并非意见不一致，而是你看到对方一开始并没有将真实的想法摆上台面。
在端午节的饭局结束之后，胡波提早离开了，之后去到制片方办公室，想要偷偷地复制一下拍摄的素材，被刘璇给发现。
刘璇把钥匙给收了，关上了剪辑房门，并告诉全公司，这部电影她已经不做了，要是影片进入任何一个电影节，她也不会拒绝。
说句实在话，偷偷取走了合作的项目的资料，最终没有报案处理，也算是留有余地了。
若我为制片方投资人，此导演，我不再使用第二回。
将事情转换为一种更容易被理解的情境:你聘请了一位设计师，他表面同意你的请求，背后却一直按照另外的方案进行。
当你发现的时候，想要换人都来不及。
你会认为自己是被摆出来的，所以骂了几句发泄愤怒，后来出来作品，你不满意，怕项目赔了钱，让他修改一下。
他改了之后，觉得之前版本好些了，吃完饭就偷偷地跑到你公司去拿素材了。
发现后，你愤怒的说不做。
他屈服求全，表示可以按删减后版本来，但这时你不能相信他，只能解雇他，除非自掏腰包买了作品。
你说一个价钱，他又说太贵了。
他没有其他人来接手，最后选择自杀了。
这种类比很残酷，但是它明确了因果的关系:坚持写作并不困难，合作中存在分歧也并非困难。欺骗制作方，暗中制作素材，才是消耗信任的关键所在。
