PUA之所以令人讨厌，不仅因为它使员工多做了工作，更因为它将压榨说成是成长，将不合理要求包装为赋能，将本应支付的成本变成了员工应负的责任。
我认为PUA正在摧毁这个国家年轻一代，并且已经成为职场中难以忽略的问题。
有的管理者说的好听一点，是赋能使者，是企业精英，是带领团队一起长大的人。
但是说得不好听一点，他们的做法跟旧社会地主狗腿子没什么区别，恨不得自己说出身份来，把员工时间精力情绪当作可以随意拿取的东西。
这句话可能重了一些，但如果一个人只想让别人以最小的付出，最短的时间，换取最大剩余价值的话，他关心的不是员工是否能成长，而是员工能被榨取多少。
一分钱，一分货，这句话不一定高深，但至少表明了一个很简单的道理:付出与回报应当有基本的相应关系。
不谈外国如何管理，也不谈职员如何罢工，单从国内职场来看，就应该知道，不能将无休止的加班，随时待命以及不断加码当作理所当然的工作态度。
谁都想早点下班，谁都想好好陪老婆孩子，陪家人。
谁都不想骑骑车，打打球，玩玩游戏，购买东西，追追剧，把下班后的时间真的给自己。
但现实往往是，员工刚刚离开工作岗位，手机上又出现企业微信与钉钉的信息。
有时候并不是事情多紧急，而是管理者习惯于随时发通知，员工也被逼着随时回复。
久而久的，工作进入生活，生活被工作压缩，连下班也不再是下班了，休息也成了等下一条信息。
更加麻烦的是，这种PUA常常被说是锻炼，是信任，是给机会，是年轻人多担一些。
员工若拒绝，便被视为无担当，员工若疲惫，则被视为抗压能力不足。员工若想正常休息，反倒是犯了错误。
如此一来，分配不均不仅仅是个人的感受，也会逐渐累积成为越来越大的社会问题。
一方面管理者与企业不断索要，另一方面员工物质基础与精神财富均短缺，最终谁也难真正得到轻松与满足。
因此，通过员工自己硬撑，通过一句“大家不容易”或管理者忽然良心发现都无法解决根本的问题。
真正关键的是完善各种法律，保障员工的权益，使加班，休息，报酬与责任之间有明确的界限。
只有员工拥有可依赖的规则，拒绝不合理的要求不用为了自己的生计而冒险，所谓的赋能才不会成为压榨新包装。
归根结底，企业可以要效率，管理者可以要求，但是不能以最小的成本换取员工的最大牺牲。
职场并非谁嗓门大就有理，员工也并非可无限消耗工具。
把人基本的生活还给人，把应该得到的权利还给员工，这样才能减少PUA,缓解矛盾，也是管理应该具备的底线。
